分包單位信譽(yù)調(diào)查至關(guān)重要，關(guān)乎項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度與成本等多方面，有效的調(diào)查方法包括多方面，可查閱行業(yè)相關(guān)記錄，如以往項(xiàng)目業(yè)績(jī)、獲獎(jiǎng)情況等，了解其在業(yè)內(nèi)的口碑與實(shí)力，向曾合作過(guò)的單位進(jìn)行問(wèn)詢(xún)，獲取第一手評(píng)價(jià)，知曉其履約能力、配合度等，考察其財(cái)務(wù)狀況，確保有足夠資金支撐項(xiàng)目運(yùn)作，避免因資金問(wèn)題導(dǎo)致工程停滯，深入分包單位實(shí)地，查看其設(shè)備、人員配備是否達(dá)標(biāo)，管理體系是否完善，關(guān)注其在環(huán)保、安全等方面的表現(xiàn)，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。

分包單位信譽(yù)調(diào)查的有效方法

• 查看經(jīng)營(yíng)記錄
  • 查看分包單位是否具有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證書(shū)，是否具有獨(dú)立法人身份以及獨(dú)立財(cái)務(wù)管理制度和完整的財(cái)務(wù)報(bào)告，這可以反映其經(jīng)營(yíng)的合法性和規(guī)范性。
  • 調(diào)查是否存在過(guò)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違反誠(chéng)信規(guī)則等不良記錄，包括在過(guò)去的五年中是否有不良經(jīng)營(yíng)記錄等情況，這些不良記錄是信譽(yù)不佳的直接體現(xiàn)。
• 評(píng)估質(zhì)量管理
  • 了解是否建立并遵守質(zhì)量管理體系，擁有相應(yīng)的質(zhì)量認(rèn)證也是質(zhì)量管理能力的一種體現(xiàn)。
  • 查看是否對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試檢測(cè)，能否對(duì)問(wèn)題進(jìn)行追溯和處理，并且遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，這關(guān)系到其在項(xiàng)目中的信譽(yù)，若質(zhì)量管理不善，容易導(dǎo)致信譽(yù)受損。
• 考察安全管理方面
  • 考察是否建立并遵守安全生產(chǎn)管理體系，擁有安全生產(chǎn)認(rèn)證證書(shū)可以在一定程度上證明其安全管理的能力和規(guī)范性。
  • 調(diào)查是否存在過(guò)安全事故，是否有相應(yīng)的應(yīng)急處理和預(yù)防措施并且遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，安全事故的發(fā)生往往會(huì)對(duì)其信譽(yù)產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。
• 分析項(xiàng)目管理能力
  • 評(píng)估是否具有較高的項(xiàng)目管理能力，包括能否提供充足的人力、物力資源，是否能夠按時(shí)保質(zhì)保量地完成分包工程，這是體現(xiàn)其信譽(yù)的重要方面，如果經(jīng)常無(wú)法按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目，信譽(yù)必然受損。
  • 查看是否具有壓縮成本的能力，能否有效地溝通和協(xié)調(diào)，這關(guān)系到項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的效率和與其他單位合作的順暢性，對(duì)信譽(yù)有一定影響。
• 了解服務(wù)意識(shí)
  • 考察是否有良好的服務(wù)意識(shí)，能否滿(mǎn)足客戶(hù)需求、及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)需要并提供良好的客戶(hù)體驗(yàn)，服務(wù)意識(shí)差的分包單位往往在業(yè)內(nèi)口碑不佳，信譽(yù)不好。
• 探究合作伙伴關(guān)系
  • 了解是否與其他供應(yīng)商和相關(guān)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，具備合作伙伴優(yōu)選的能力并且與合作伙伴保持長(zhǎng)期良好的合作，良好的合作關(guān)系側(cè)面反映了其在行業(yè)內(nèi)的信譽(yù)度。

分包單位資質(zhì)審核流程

分包商信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)查詢(xún)

分包單位歷史業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

分包商風(fēng)險(xiǎn)管理策略