鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，成果斐然，長期以來，包鋼高度重視品牌建設(shè)，將70年厚重歷史文化及產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)成果融入其中，致力于打造享譽(yù)國內(nèi)外的卓越品牌，在創(chuàng)新方面，積極增強(qiáng)干部職工危機(jī)感與使命感，激發(fā)創(chuàng)新意識，形成敢于突破的創(chuàng)新文化，推動文化、經(jīng)營模式、管理、技術(shù)等各方面系統(tǒng)創(chuàng)新，以創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)追求卓越，秉持“人與自然和諧共處、企業(yè)與社會共同發(fā)展”理念，堅持低碳綠色環(huán)保發(fā)展之路，推進(jìn)綠色制造、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、營造綠色環(huán)境，按現(xiàn)代城市標(biāo)準(zhǔn)完善廠區(qū)環(huán)境布局與綠化美化，努力打造天藍(lán)、地綠、水清，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會認(rèn)可、職工幸福的和諧企業(yè)，做北方生態(tài)安全屏障的鋼鐵衛(wèi)士，包鋼出臺管理提升三年行動方案，旨在形成更完善的管理制度、流程，更有效的管理方法、手段，

包鋼集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)在多個方面取得成效

• 推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面
  • 包鋼集團(tuán)將創(chuàng)新作為企業(yè)文化理念的重要部分，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力，這一理念推動企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級。例如，在技術(shù)創(chuàng)新上，通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，降低成本的同時提升了產(chǎn)品質(zhì)量；在管理創(chuàng)新方面，改革傳統(tǒng)管理模式，優(yōu)化管理流程，提高管理效率，從而提升企業(yè)整體競爭力；在人才創(chuàng)新方面，培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高員工綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供人力支持。
• 提升企業(yè)核心競爭力方面
  • 品質(zhì)追求：包鋼集團(tuán)以品質(zhì)為追求，將其作為企業(yè)生存根本和發(fā)展基石。建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系和科學(xué)的質(zhì)量管理方法，從原材料采購、生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品檢測等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量始終保持在行業(yè)領(lǐng)先水平。并且通過建立質(zhì)量信息反饋機(jī)制和質(zhì)量績效評估體系，分別對產(chǎn)品質(zhì)量問題做到及時發(fā)現(xiàn)處理和量化分析，提升了企業(yè)核心競爭力。
  • 卓越標(biāo)準(zhǔn)：以卓越為標(biāo)準(zhǔn)打造企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊。注重企業(yè)文化建設(shè)，開展各種文化活動提高員工文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力；建立高效團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制提高團(tuán)隊整體績效；弘揚(yáng)企業(yè)精神激發(fā)員工創(chuàng)新意識和工作責(zé)任心，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。
• 增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感方面
  • 包鋼集團(tuán)企業(yè)文化理念中的團(tuán)結(jié)協(xié)作理念，注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神，鼓勵員工相互尊重、相互支持、共同發(fā)展。員工之間建立起良好的溝通機(jī)制，形成共同發(fā)展的合力，這有助于增強(qiáng)員工的凝聚力。同時，企業(yè)注重企業(yè)文化建設(shè)，通過舉辦各類文化活動，強(qiáng)化員工對企業(yè)文化理念的認(rèn)同和理解，提高員工的歸屬感。
• 樹立企業(yè)良好形象方面
  • 包鋼集團(tuán)秉持誠信為本、客戶至上的企業(yè)理念，堅持以誠信經(jīng)營，嚴(yán)格履行合同，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。這種經(jīng)營理念有助于在市場中樹立良好的企業(yè)形象，贏得客戶和市場的信賴，這也是企業(yè)文化建設(shè)成效在企業(yè)對外形象方面的體現(xiàn)。
• 保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展方面
  • 人才戰(zhàn)略、人本管理是包鋼集團(tuán)的企業(yè)理念之一。企業(yè)深知人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，積極引進(jìn)、培養(yǎng)和留住人才，將人力資源管理作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃以確保人力資源的合理配置和有效利用。這為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才保障，是企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展方面的重要成效。

包鋼集團(tuán)文化活動案例

包鋼集團(tuán)質(zhì)量管理創(chuàng)新

包鋼集團(tuán)團(tuán)隊協(xié)作實踐

包鋼集團(tuán)誠信經(jīng)營案例